Original Research
The march of time and the "evolution" of change
Submitted: 26 October 2004 | Published: 26 October 2004
About the author(s)
C. L. Van Tonder, Rand Afrikaans University, South AfricaFull Text:
PDF (361KB)Abstract
Opsomming
Verandering en organisasieverandering is van die mees besproke onderwerpe van ons tyd. Ten spyte hiervan bly die gerapporteerde sukseskoers vir primêre organisasieveranderingsinisiatiewe buitengewoon swak. Deel van die probleem is daarin geleë dat kontemporêre veranderingsbestuurspraktyke die aanname maak dat organisasieverandering ’n stabiele, een-dimensionele konsep is. In stryd hiermee toon ’n ontleding van organisasieen sisteemdenke oor die afgelope vyf of so dekades egter ’n ontwikkelende konsep van organisasie wat gevolglik die aanname van ’n stabiele en een-dimensionele organisasieveranderingskonsep ongeldig verklaar. Die ontwikkelende karakter van organisasieverandering en die implikasies daarvan vir veranderingsbestuurspraktyke word kortliks aangedui.
Keywords
Metrics
Total abstract views: 4462Total article views: 6214
Crossref Citations
1. The strengths and weaknesses of the transformational change management process in the South African department of correctional services: A critical analysis
Mbongeni Mdletye, Jos Coetzee, Wilfred Ukpere
Journal of Governance and Regulation vol: 3 issue: 4 first page: 223 year: 2014
doi: 10.22495/jgr_v3_i4_c2_p10