Original Research
Role stress and job satisfaction: their supervisory antecedents and their influence on organizational commitment
Submitted: 20 June 1995 | Published: 20 June 1995
About the author(s)
C. Boshoff, Vista University, South AfricaG. Mels, University of Port Elizabeth, South Africa
Full Text:
PDF (6MB)Abstract
Opsomming
Nieteenstaande die toenemende gebruik van tegnologie in ondernemings, is die optimale benutting van menslike hulpbronne steeds onmisbaar en van deurslaggewende belang. Die doeltreffende gebruik van menslike hulpbronne kan egter belemmer word deur 'n hoe arbeidsomset en afwesigheidsyfer. Daar word aanvaar dat die bereidwilligheid om by die werk te wees in 'n groot mate beinvloed word deur die mate waartoe werknemers hulleself vereenselwig met die onderneming se waardestelsels en doelstellings. Hierdie verskynsel staan bekend as organisatoriese toewyding (organizational commitment). Die studie stel empirics ondersoek in na die verband tussen organisatoriese toewyding en arbeidsomset en afwesigheid. 'n Poging is ook aangewend om te bepaal tot watter mate bestuursoptrede organisatoriese toewyding kan be-invloed. Stmkturele modeUering (structural equation modelling) is gebruik om vas te stel of rolstres en werkstevredenheid tussenveranderlikes (intervening variables) is in die verwantskap tussen bestuursoptrede en organisatoriese toewyding. Die empiriese resultate dui daarop dat intrinsieke werkstevredenheid 'n sterk positiewe invloed op organisatoriese toewyding uitoefen, terwyl rolkonflik 'n negatiewe invloed het. 'n Bestuurstyl wat werknemers deelname gee in besluitneming in die organisasie, kan rolkonflik onder werknemers verminder, terwyl dit terselfdertyd werkstevredenheid verhoog.
Keywords
Metrics
Total abstract views: 4873Total article views: 4269